О социальных проектах и достижениях руководимых учебных заведений рассказал президент Национального университета «Одесская юридическая академия», Международного гуманитарного университета и Международной академической школы Одесса, почетный гражданин города Одессы Сергей Васильевич Кивалов.
— На днях вы провели приём граждан на базе Юридической клиники. С какими проблемами сегодня обращаются одесситы?
— Бесплатная Юридическая клиника, которая создана двадцать четыре года назад, успешно работает по сегодняшний день. Подчеркиваю — работает уже двадцать четыре года и она востребована. Потому, что юридическая консультация и юридическая помощь нужна всем гражданам. Кто-то может нанять адвоката, а кто-то, чтобы пользоваться адвокатскими услугами, вынужден полгода собирать денежные средства, не ходить в магазин, не покупать продукты, не платить коммуналку. Чтобы помочь таким людям, и была создана наша Юридическая клиника.
И заметьте: как только у нас начинается избирательный процесс в городе, в стране — будь то местные выборы или выборы народных депутатов, Президента Украины — сразу появляются сотни разных юридических консультаций, приёмы юристов. А заканчиваются выборы — уходят в небытие все эти юридические фирмы, которые вроде бы оказывали помощь жителям нашего города или нашей области. А мы работаем системно и стабильно принимаем граждан. Это лучшее подразделение Национального университета «Одесская юридическая академия» и Международного гуманитарного университета, потому что там работают преподаватели и адвокаты, которые оказывают бесплатную юридическую помощь всем, кто в ней нуждается.
Конечно, коррективы внесла нынешняя пандемия ковид: если раньше мы в день принимали (офф-лайн) 30-40 человек, то теперь приёмов стало меньше и в основном по телефону. Но живое общение с гражданами необходимо, и мы делаем всё для того, чтобы можно было видеть гражданина и общаться с человеком лично. Вот, например, я пару дней назад сам осуществлял приём в Юридической клинике: как адвокат, как юрист, оказывал реальную помощь нашим гражданам.
И, вы знаете, какие были проблемы десять лет назад и пять лет назад, такие они и сегодня - это оплата коммунальных услуг, незаконное увольнение с работы... Все эти проблемы остаются. Но в последнее время ещё циничнее стали относиться к своим работникам руководители разных фирм. Например, возмутил такой случай с женщиной, работавшей в частной медицинской клинике. При приёме на работу она написала заявление на оформление, сдала документы, проработала полгода, но как только узнали, что она беременна, сказали: «Нет, всё. Никаких мы не будем вам пособий выплачивать». И просто отдали ей трудовую книжку. Она открыла документ, а там нет записи об этом месте работы: заявили, будто она не подала заявление о приёме на работу. Хотя она там полгода проработала.
Спрашивал у неё, как же с вами рассчитывались в этой фирме? Отвечает: платили «наличкой» в конверте, каждую неделю рассчитывались, но не оформляли на работу. А она — медик. Вот так даже поступают. И куда бы она ни обращалась с жалобами, все отвечали: ну, у тебя же нет никакой подтверждающей информации. Мы посмотрели трудовую книжку - и там нет записи...
Но мы в Юридической клинике, конечно, этой женщине помогли, составили жалобу. Я сам был на приёме и, знаете, не могу понять, как можно так относиться к своим работникам. Если ты, руководитель, создал рабочее место, то оформи всё, как положено. Я уже не говорю, что в том случае — явный состав преступления, если он не оформляет и платит деньги в конверте. А это элементарно узнать: если возбуждается уголовное дело, сразу приходит на предприятие следователь и начинает опрашивать всех сотрудников — всё выясняется. И пойдет тогда этот руководитель медицинского учреждения под суд, и будет отвечать за то, что он сделал. И за это предусмотрена ответственность — не административная...
Я специально затронул этот случай: надеюсь, что нас услышат и, может, всё-таки, оформят трудовую книжку той женщины, которая к нам обращалась, и сделают всё, чтобы выплатить ей те пособия, которые положены. Ну, нельзя так бессовестно относиться к людям!
Был и другой случай жалобы к нам по факту обмана. Гражданин уплатил за электроэнергию на несколько лет вперёд, а в энергохозяйстве поменялся собственник: сейчас — «ДТЭК», а до него другая фирма была, а еще раньше — государственное предприятие. Но это не важно: плательщик купил товар и ему должны его поставить. Теперь они обращаются в суд, суд принимает какие-то решения, но гражданин так и не может добиться своего.
Я посмотрел его документы: всё чисто, он купил электроэнергию и вы ему обязаны её поставить. Не важно, кто сегодня владеет облэнерго — ДТЭК или кто-то другой: нельзя ущемлять гражданина в этом! Вроде бы эта истина всем понятна, но никто не хочет исполнять... Мы взялись помочь: подготовили бесплатно апелляционную жалобу, дадим адвоката и этот гражданин пойдёт оспаривать в суд.
Приходят в клинику и по проблеме невыплат алиментов. Женщина, например, жалуется: отец ребёнка то платит месяц, то два — не платит. А у нас законодательством предусмотрено, что его не выпускают за рубеж, если он не платит алименты. Но он приносит какие-то справки непонятные, что он получает копейки. На своих детей не хотят платить!
Или наоборот: отец платит, а матери — мало. Он объясняет: я плачу двадцать тысяч на двоих детей в месяц, сколько могу. А получающая алименты считает: надо, чтобы он ей ещё оплачивал...
Вот такие вопросы житейские волнуют людей. Эти проблемы есть сегодня и будут возникать дальше. В каждом случае нужно вникать в обстоятельства.
Хочу отметить, что Юридическая клиника у нас работает хорошо, потому что мы ей уделяем особое внимание. Для аспирантов и магистров это хорошо потому, что это — практика. Где еще лучше узнаешь те проблемы, которые существуют в обществе? Это хорошая практика для наших студентов, аспирантов, молодых преподавателей. У нас в Национальном университете «Одесская юридическая академия» почти двести адвокатов, и я предложил им оказывать помощь обращающимся к нам, чтобы могли пойти в суд, поддержать человека, который не имеет возможности оплатить адвокатские услуги. Мы к этому хорошо относимся, со вниманием, и все работают бесплатно.
Есть ещё бесплатная помощь в системе Министерства юстиции, но они, все равно, выделяют деньги на эту бесплатную помощь. Мы же делаем это добровольно. Нам никто не платит. Мы ни перед кем не отчитываемся. И самую лучшую юридическую помощь оказывают наши консультанты, наши адвокаты. Ведь узкопрофильная работа каждого юриста положительно сказывается на качестве. Если он специалист, работающий на кафедре уголовного права (читает лекции, проводит семинары), то он — блестящий адвокат и знает, что такое уголовное право, как ведётся там процесс. Если он специалист в области хозяйственного права (а у нас такие кафедры есть), значит, он эффективен в рассмотрении дел в этой сфере. И мы оказываем реальную помощь.
К нам присоединилась еще и исполнительная служба: они бесплатно консультируют. К нам присоединились нотариусы: бесплатно консультируют. А мы их поощряем благодарностями: подводим итоги в конце года и даём им грамоты, знаки отличия за эту работу. Они довольны и граждане получают необходимую юридическую помощь.
— Резонансный получился проект?
— Да! Это всегда было востребовано и будет востребовано. Главное, чтобы одесситы знали, что работает эта клиника и в случае экстренной помощи мы всегда оказываем такую услугу — бесплатную юридическую помощь.
Сейчас мы активизировали эту работу. Но в связи с пандемией принимаем только тех, кто имеет сертификат о прививке от ковид. Это, наверное, еще сдерживает некоторых людей, но все равно: каждый день есть записи на приём. Почти каждый день приходят граждане — у них возникают проблемы. Пандемия хоть и внесла свои коррективы, но еще больше появляется новых проблем. Поэтому такие наши социальные проекты работают. Я принимаю участие лично, показывая пример нашим молодым преподавателям, адвокатам молодым, что нужно не только зарабатывать деньги, нужно ещё бесплатно оказывать помощь людям.
— Ежедневно принимать тридцать-сорок человек в Юридической клинике на протяжении двадцати четырёх лет — показатель масштаба этого социального проекта. Но он лишь один из большого числа других ваших начинаний, которые вы реализовывали - и тоже на протяжении не одного-двух дней и даже лет. Видите ли вы их дальнейшую перспективу? Был же очень хороший проект - компьютерные курсы для людей преклонного возраста. Будут ли там новые наборы?
— Да, тот социальный проект очень хорошо пошёл у нас усилиями Международного гуманитарного университета. Это негосударственное высшее учебное заведение, где мы открыли факультет права, экономики и кибербезопасности. И на его основе на протяжении пяти последних лет оказываем такую социальную помощь.
Она необходима людям пожилого возраста, и не только им. Если молодые люди еще могут где-то какие-то платные курсы окончить, как-то заплатить, они где-то учатся — в высших учебных заведениях, в учебных заведениях, где все равно дают основы знаний по компьютеризации. А вот пожилым людям, которые отработали 40-50 лет на производстве, потеряли свое здоровье, вышли на пенсию, сил и энергии отдали столько и остались никому не нужны, сложно научиться работе с компьютером. А время придет и надо будет уже коммунальные услуги платить через компьютер. И государство должно было обеспечить им обучение на бесплатных компьютерных курсах. Поэтому мы продолжаем их проводить.
Более того, у нас появилось еще больше возможностей. Связано это с тем, что мы в Национальном университете «Одесская юридическая академия» открыли тоже колледж и факультет кибербезопасности и информационных технологий. Набрали студентов туда и будем готовить магистров. И очень важно, что молодые люди реально могут так оказывать помощь.
Ведь для каждого студента нужно рабочее место. И мы оборудовали полностью весь факультет компьютерами — абсолютно новыми, нового поколения. Сегодня те, кто там учится уже на третьем, на четвёртом курсах, они уже обеспечены работой. Для нас это важно: раз у нас есть такая специальность, то они реально должны оказывать помощь людям, которые нуждаются в этом.
Но делаем это не только для людей пожилого возраста. Мы сегодня уже начали запись на курсы для детей, которые не имеют возможности, допустим, учиться на платных курсах. Это дети из малообеспеченных семей, из многодетных семей, сироты, учащиеся интернатов, детских домов...
Мы идём именно по такому пути: принимаем на бесплатные компьютерные курсы такие категории, как люди пожилого возраста и дети. Им в первую очередь нужно помогать. Помогать нужно всем, но в первую очередь — именно этим жителям нашего города. И мы будем всё делать, чтобы каждый реально чувствовал эту помощь.
— Также к вашим социальным проектам присоединялись медики Международного гуманитарного университета. Вы были одним из первых, кто на базе Университетской клиники создал Центр противодействия коронавирусу. Обращаются ли за такой бесплатной медицинской помощью одесситы сейчас?
— Наибольшее количество сегодня поступает к нам обращений по бесплатной медицинской помощи. Ведь мы создали в составе Международного гуманитарного университета Медицинский институт. Создали там три факультета: лечебный, стоматологический, фармацевтический. И эти факультеты действуют. Особенно пользуются спросом абитуриентов, конечно, стоматология и лечебный факультет.
И за счет денег, которые заработал Международный гуманитарный университет (который не является государственным), в условиях пандемии мы много сделали для жителей города. Когда только начиналась пандемия, мы закупили тесты и оборудовали палаты интенсивной терапии. Мы открыли Университетскую клинику, где принимаем граждан и они бесплатно у нас лечатся.
Не все же сегодня могут прийти и оплатить за медицинские услуги. У нас медицина сегодня платная. Хоть в Конституции и записано про бесплатную медицину — пойдите попробуйте бесплатно полечиться... Только наш университет может это сделать. Мы реально оказываем такую помощь.
У нас даже программа была, и сегодня мы возобновляем её по услугам стоматологии. Сегодня есть большие проблемы у людей, которые не имеют возможности поставить протезы, у людей, которые не имеют возможности обследовать свои зубы. А зубы — это здоровье. И мы это понимаем: мы открыли две стоматологические клиники и сегодня они успешно работают. Там учат студентов и, естественно, оказывают бесплатную помощь. Мы записываем в клиниках тех людей, которые в этом нуждаются. Всех не можем и принимаем в первую очередь в Приморском районе, потому что здесь удобно, здесь эти клиники находятся. И делаем все для того, чтобы реально оказать помощь.
Я посмотрел статистику за прошлый год: мы оказали помощь около четырем сотням человек, которые обратились. Это очень важно, чтобы мы и студентов учили именно этому. Например, студент уже магистр, он — уже врач, но учится. В клинике рядом находится его преподаватель и они вместе работают.
Но для того чтобы оказывать эту помощь, наш университет закупает стоматологические материалы, содержит оборудование. Мы покупаем и отдаём бесплатно этому молодому врачу. Потому, что он не хочет из своего кармана закупать, закупает университет. Тем самым мы обеспечиваем работу, и это всё идет через нашу стоматологическую клинику, через Университетскую клинику. Мы реально оказываем помощь, хотя у нас нет показателя, чтобы мы отчитывались: вот столько человек пришли к нам, обратились за помощью, мы всё сделали и дайте нам за это деньги. Такого нет. Это просто добрая воля всего коллектива Международного гуманитарного университета, а точнее — Медицинского института.
И знаете, когда человек помогает, когда человек искренне это делает, то у него настроение поднимается. Я со многими преподавателями общаюсь, и многие говорят, что получают удовлетворение и повышается работоспособность от того, что оказали помощь человеку, который не в состоянии это оплатить. Оказывая помощь, получаешь удовлетворение потому, что знаешь: если бы ты не оказал, то никто другой сегодня не сделал бы.
Поэтому у нас есть такое направление помощи, связанное и с кардиологией. Это важно, когда основное внимание уделяют лечению от коронавируса. Но остаются другие болезни, лечение которых в медучреждениях усложнилось. Вот о лечении таких болезней мы не забываем. У нас открылись свои кафедры, например, в железнодорожной больнице, Медицинском доме Оdrex. Это — лучшая в городе клиника.
— В этом году историческое событие: впервые частный университет получил государственный заказ, получил бюджетные места. Как так вышло? Как долго вуз к этому шёл? Никогда негосударственные вузы не получали госзаказ, а Международный гуманитарный университет в первый же год стал рекордсменом среди частных вузов по набору на госбюджет...
— У нас в Конституции записано, что все формы собственности равны. Поэтому или государственная собственность, или частная — они все равны. И мы участвовали в программе, которая распределяет бюджетные средства. У нас вузы государственные не имеют достаточного количества бюджетных мест.
Мы являемся лучшим учебным заведением негосударственной формы собственности. Мы — не прибыльное учебное заведение (в уставе так и записано) и всё, что зарабатывает университет, мы тратим. Оплачиваем всё, что необходимо (это и заработная плата преподавателей), а всё, что остается, направляем на развитие материальной базы вуза. Так у нас появились три клиники. Но так как мы участвуем в социальных проектах, так как мы осуществляем подготовку высококлассных специалистов в разных областях: и медицины, и компьютерных технологий, и международного права, и многих других, то Международный гуманитарный университет стал классическим университетом: есть разные специальности, факультеты. Охвачены и гостинично-ресторанное дело (есть специализированный факультет), и подготовка актеров. То есть это — классический университет.
И мы, участвуя в конкурсе, напомнили, что к нам поступают (мы сверили данные за последние три года) дети, которые хорошо сдают ВНО, и почему они не должны учиться бесплатно?
Мы в этом году стали лучшими по всем показателям. А там целая сетка предусмотрена: и количество студентов, и успеваемость, и так далее. И нам Министерство образования и науки Украины на основании постановления правительства выделило более ста бюджетных мест. Это рекорд: в некоторых государственных вузах есть по десять, по пятнадцать студентов, которые учатся на бюджете. Нам было выделено более ста! Почему? Потому, что те критерии, которые были выставлены, показывают, что наши студенты очень сильные по уровню знаний. И я очень рад. В Одессе только мы имеем такие бюджетные места и у нас очень сильный профессорско-преподавательский состав.
Мы же берём такие редкие специальности, которые не дают плюс. Вот у нас уже четыре года действует факультет искусства и дизайна. Этот факультет готовит актеров для драматических театров. Никто больше не брался и не хочет до сих пор браться за это дело. В отношении финансов эти специальности дают ноль и даже минус. Но мы это компенсируем за счёт других специальностей (право, международное право, компьютерные технологии). Мы с одного факультета полученные денежные средства направляем в другой факультет и поддерживаем тем самым искусство.
У нас на юге Украины никто больше не готовит актеров. Только в Киеве. А у нас — и Георгий Делиев, и многие-многие известные артисты Украины, заслуженные деятели науки и техники в этой сфере у нас являются преподавателями. И к этим преподавателям идут выпускники школ. Это очень важно, чтобы мы держали такой баланс. Чтобы развивались не только прибыльные специальности. Но в целом по университету мы обеспечиваем хорошую заработную плату — и сотрудникам, и преподавателям. И ещё остаются средства на поддержание проектов в таких сферах, о которых я вам сказал.
— Ещё один ваш амбиционный проект — Международная школа Одесса, которую вы открыли полтора года назад. Довольны ли вы тем, как сегодня работает школа? И как этот уникальный масштабный объект (22000 квадратных метров составляет общая площадь школы) вступил в отопительный сезон — как выживает в нынешних сложных условиях?
— Это действительно амбициозный проект. Это действительно гордость наша: мы предусмотрели всё, что касается обучения и развития Международной школы Одесса. Улеглись страсти вокруг нашей школы. Завистники есть, они пытались что-то такое наговаривать, но сегодня всё стало на свои места: мы сделали хороший проект!
И особенно мы предусматривали при создании школы неподъемные цены коммунальных услуг. Например, в Международный гуманитарный университет нам принесли последние платёжки и насчитали за коммунальные услуги — 1,2 миллиона гривен в месяц! Конечно, для нас это очень тяжело.
Но Международная академическая школа - это другое. Если бы я строил сегодня Международный гуманитарный университет, я бы по-другому расположил всю материальную базу. Вот нашу школу мы с фундамента начали и предусмотрели, что газ будет дорогой, освещение будет дорогое. И хочу сообщить, что мы еще не включали там газовое отопление. Мы предусмотрели там самообеспечение «зеленой» энергией. Мы поставили 104 солнечных коллектора, и они сегодня дают тепло. Грех в Одессе не использовать те климатические условия, которые сегодня есть. Поэтому мы там не включали ещё газ: купили газ, проверили работу своей котельной, но в работу её не включали.
У нас в школе самые затратные по энергетике — бассейны для плавания. Их там два: один (на шесть дорожек) — олимпийский, а второй — для детей. И там держат температуру воды: в большом +29 градусов, а в малом — +31. Можете представить, сколько нужно потратить энергии, чтобы постоянно подогревать эту воду? Я точно знаю: если бы мы не поставили солнечные коллекторы, то вынужденно бы закрыли сегодня там спортивный комплекс, закрыли бы, наверное, и школу, потому что невозможно отапливать.
А сегодня этот проект блестящий. И я это чувствовал на протяжении многих лет. Это я ранее апробировал со своей командой в общежитиях наших вузов, где в апреле город выключает теплоснабжение. И мы поставили в каждом общежитии солнечные коллекторы. Потому, что студенты живут там — и в мае, и в июле, почти круглый год (на один месяц мы закрываем их для ремонта).
А в Международной академической школе 104 солнечных коллектора! И сегодня мы поставили тепловой насос: если солнца нет, он чуть-чуть подогревает помещения школы. Этого хватает для работы и школьного кафе, и бассейнов: сегодня там теплая вода. Вот это мы предусмотрели.
Ну, если о школе говорить, то это — как самое последнее дитя моё. Я безумно рад, что у нас получилось это. Командой мы сделали это. И у нас она — образцовая Школа будущего. Благословение получили нашего Митрополита Одесского и Измаильского Агафангела. Пусть он многие десятилетия будет ещё вместе с нами. И получили благословение Митрополита Киевского и всея Украины Онуфрия, который нашу школу освящал. И министр образования и науки Украины приезжал несколько раз в нашу школу. Все заместители министра приезжали и говорили: вот такие школы должны быть в нашей стране.
И спортивный комплекс там отличный. Сегодня открыт с утра до вечера крытый спортивный зал (самый большой в городе). И теперь там занимаются спортом, поводят первенства города — и по карате, и по боксу, и по волейболу. Всё у нас проходит. Этот спортивный комплекс используется по назначению. Его двери открыты.
Мы открывали вместе с губернатором нашей области Сергеем Гриневецким летний спортивный комплекс. Это — две спортивные площадки: одна — для детей младших возрастов (первого-второго классов и подготовительного отделения), а вторая — для более взрослых. Чтобы они больше, чаще занимались спортом на свежем воздухе. Это очень важно в летний и весенний периоды. Да и в зимний период хорошо. От дождей площадку защищает натяжной купол. Спорткомплекс действует у нас уже девять месяцев: как только открыли, сразу запустили в работу.
В школе мы открыли и лучший кино-концертный холл. Там лучшая площадка: акустика, свет. Это лучший зал в нашем городе. Тоже будем использовать его не только для нужд школы, но и для других мероприятий. Недавно отмечали там 24-ю годовщину основания Национального университета «Одесская юридическая академия». В прошлом году такое мероприятие не проводили — по известным причинам антиковидных ограничений, а в этом году решили отметить. Подвели итог конкурса «Мисс Академия» среди наших студенток. Зрителями стали студенты, аспиранты, преподаватели. И я был с супругой. Пришли друзья, знакомые. Состоялся настоящий праздник. Нужно такими праздниками не допускать уныния людей, особенно сейчас, когда пандемия почти на всех отразилась. Надо подбадривать как-то...
В школе открыто и кафе. И лучшее питание для учащихся — в нашей школе! Ведь очень важно, что если ребёнок учится, то родители должны быть за него спокойны. Поэтому у нас установлена такая система контроля, что когда школьник заходит в школу, он отмечается по электронной карточке и родителям на телефон приходит сообщение, что ребенок зашёл в такое-то время. Когда ребёнок выходит из школы, родителям — опять сообщение: что он вышел из школы.
В Международной академической школе ребенок может находиться по 12 часов, если родители работают, заняты. Поэтому у нас есть группа продленного дня и кружки. И они задействованы. Приводят к нам в группу продленного дня детей даже из других школ. А кружки у нас — самые лучшие, связанные с творчеством и по различным видам спорта. Оказалось, что сегодня очень востребован бокс. Так у нас с первого класса дети ходят на бокс, чтобы проявить себя. И другие виды спорта развиваем. Открыли детский футбольный клуб «Черноморец». Также к нам обратились из клуба «Шахтер»: тоже хотим в вашей школе заниматься - у вас хорошие условия. Тренируются теперь и «Черноморец», и «Шахтёр». Ну а почему нет? Они играют, заняты.
Есть у нас художественная гимнастика, танцы. Одно осталось: делаем там музей. И храм должны достроить. Один храм (нижний) в честь Иоанна Богослова открыли, а второй — ещё пока расписывают. Храмы же не строят за один год. Роспись надеемся через год завершить, потому что больше половины уже выполнено. Будет очень красиво!
Вы знаете, мы не навязываем никому из школьников, чтобы они обязательно посещали храм: мол, ты обязан. У нас учатся люди и других вероисповеданий. Нельзя навязывать веру. Но храм открыт, и если ребенок хочет, он заходит и даже родителей своих приводит: идите к нам и посмотрите. И в школе начиная с первого класса мы рассказываем всё, что необходимо, чтобы дети знали, что такое «христианская этика». Если это православные дети, то они должны знать христианскую этику: как зайти в храм, как помолиться, какие есть традиции, какие церковные праздники. С этого нужно начинать, чтобы воспитать действительно достойных членов нашего общества.
Я горжусь, что мы смогли развить такой проект. Но что бы я один сделал, если бы не было помощи, если бы не было команды? Всегда вспоминаю добрым словом, что когда только мы начали этот проект, я обратился к специалистам из нашей Одесской строительной академии — спросил: какой вы видите будущую школу? И они объявили конкурс на лучший проект визуализации здания школы. Его выиграл один из аспирантов Одесской строительной академии. Тот проект мы затем изменили, но реализована сама идея: в центре — храм, а от него идут, как крылья, учебные корпуса! Так и получилось.
Самое важное, что мы смогли проект реализовать. И в строительстве применили специальные материалы. Ведь если хочешь сделать, делай самое лучшее! Вот мы всё лучшее в этой школе применили. А кино-концертный зал, который мы там открыли, — лучшего в городе нет! Я говорю без преувеличения.
Но для кого мы это сделали? Это же останется здесь в городе, на века останется: и спортивный зал, и этот кино-концертный зал. Всё останется здесь для одесситов.
Если бы была возможность, хочу, чтобы все бесплатно там учились. Но как содержать саму школу? Мне иногда говорят, что у нас высокая цена за обучение. Но есть в городе школы, где гораздо дороже: мы лишь на пятом месте по ценовой политике. На этом нельзя зарабатывать. Школа эта в лучшем случае через 20 лет может окупиться, это — в лучшем случае! Потому, что мы же не загоняем в каждый класс по сорок-пятьдесят человек, как в государственных школах. У нас не больше, чем по пятнадцать человек.
А в группах с первого класса преподаём, кроме традиционных иностранных языков (английского, немецкого, французского), еще и арабский язык, китайский, японский. И преподают их носители языков. Я недавно встречался с китайским консулом в Одессе и с послом в Киеве. Они спрашивали: чем помочь? Я и предложил: можете нам направить носителей китайского языка? Нужен нам преподаватель, который не знает украинского или русского языков, знает только китайский. Это работает идеально! У нас в Международном гуманитарном университете на факультете лингвистики и перевода мы тоже преподаём китайский язык. Есть те, кто не знает, кроме китайского, вообще никакого языка. Это для нас идеальный вариант - тогда дети активнее начинают учить. Мы год так отучили первые классы китайскому языку. Они теперь легко и песни поют, и стихи рассказывают на китайском.
Я горжусь эти проектом. Очень важно, что мы разбили процесс обучения на этапы и определили четыре направления специализации. Учащиеся сами их выбирают. У нас построена система STEM-образования, она смешанная: со средней школы, то есть с пятого класса, учащиеся выбирают, какие дисциплины они хотят изучать углубленно, больше учебных часов. Первым направлением специализации мы определили химико-биологическое. Второе — экономико-математическое. Третье направление мы определили юридическое, что естественно: у нас в Одессе очень сильная правовая школа. Четвертое — углубленное изучение иностранных языков: наши дети сегодня изучают сразу девять языков!
Работаем над совершенствованием содержания учебных программ. У нас молодые преподаватели, которые хорошо знают несколько языков и разные методики преподавания.
— Давайте перейдём к не менее приятной теме, поговорим про Национальный университет «Одесская юридическая академия». В его состав входят структурные подразделения. Это и профессионально-технические училища, где обучают рабочим специальностям. И недавно курсанты Морского училища №3 Одесской юридической академии отправились на работу на госпредприятие «Антонов» строить самолеты? Как удалось наладить такое серьезное партнерство?
— Хочу вам признаться: все — от Бога! Мы поддерживали этот социальный проект. У нас есть Юридическая академия - это сильное высшее учебное заведение, которое мы создали «с нуля». Сегодня это самый крупный вуз на юге Украины. Мы в этом году набрали больше четырёх тысяч выпускников школ.
Мы — сильное учебное заведение. Реализуем социальные проекты. Зарплата преподавателям выплачивается — и бюджетная, и из денег, которые мы зарабатываем. Я благодарен тем одесситам, которые поддержали создание Юридической академии.
И так случилось еще давно, когда закрывали профессионально-технические училища, мне предложили взять одно на содержание. Я согласился, как социальный проект, взять профессионально-технические училище, которое готовит токарей, сварщиков. Взяли потом и другое училище, которое готовит швей, закройщиков и так далее. В наших ПТУ готовят специалистов, которые в Одессе востребованы, и мы их сохранили как социальный проект. Хотя меня иногда спрашивают, мол, как так: выпускает Юридическая академия и печать университета в дипломе ставим, а там специальности «токарь», «сварщик». Я в таких случаях объясняю, что это — социальный проект: он не дает нам прибыль, мы помогаем этим ПТУ получать необходимые денежные средства. И Морское училище №3 Национального университета «Одесская юридическая академия», где готовят матросов-токарей, — тоже социальный проект. Там налажена хорошая учебная подготовка, курсанты занимаются спортом.
Кстати, несколько раз пытались закрыть ПТУ. Надо отдать должное городской власти, и лично Труханову, и начальнику управления образования, что пока ПТУ находились в ведении города, мы не знали проблем. Но когда передали в область, чуть училище не закрыли. У нас же как эксперимент, то обязательно что-то негативное происходит.
Мы профинансировали обучение токарей в этом году денежными средствами Юракадемии, потому что училище было в подчинении управления образования области и им просто не дали государственный заказ. А не дают госзаказ — нет и финансирования. А я считаю необходимым сохранить это училище, о котором мы говорим: ему 75 лет исполнилось и через него несколько поколений людей получали рабочие специальности. И для меня одинаково: что курсант ПТУ, что студенты Юридической академии.
И недавно министр образования и науки Украины пригласил меня в Киев, чтобы помочь государственному предприятию «Антонов». Это флагман, гордость нашей промышленности - был и остаётся на сегодняшний день. Наша страна выпускает там самолеты, правда, не в том количестве, как хотелось бы, и утрачены некоторые производства. Но всё равно «Антонов» на плаву держится, работают там десять тысяч человек. А их директор Сергей Бычков — уникальный человек: всю свою жизнь отдал он этому предприятию, с должности конструктора дошёл до главного инженера, а сегодня возглавляет это госпредприятие. Ему поступил госзаказ, согласно программе Президента Украины, продолжить выпуск отечественных самолетов.
И министр образования и науки Украины Сергей Николаевич Шкарлет пригласил меня на этот завод оказать юридическую помощь. Естественно, я приехал. Для меня это было интересно: весь завод обошёл, посмотрел. Было очень важно знать, что это ещё сохранилось. Стоят там самолёты-гиганты «Руслан» и «Мрия». Эти самолеты — гордость наша. И директор Бычков там был, и главный инженер, и их заместители. Мы обсуждали проблему, что им нужны юристы. Несколько человек в их юридический департамент мы, конечно, уже определили и они уже и практику будут там проходить.
Но на встрече затронули и тему ПТУ. Директор пожаловался министру, что не знает, где найти токарей: в Киеве их никто уже не готовит, в Киевской области, в Житомире — нигде не готовят. Тут я и говорю: «А мы готовим». Бычков удивился: «Как? Неужели?». Министр подтвердил: да в Одессе готовят матросов-токарей. Тут уже директор «Антонова» обратился с вопросом: «А вы можете нам дать токарей? У нас самому молодому токарю — 65 лет!». Я уточнил, на какие станки им нужны токари, и выяснилось: подходят те, на каких мы в ПТУ учим работать. И Бычков попросил поскорее направить им группу наших курсантов. Я вернулся в Одессу, мы провели в Морском училище №3 Национального университета «Одесская юридическая академия» конкурс среди желающих поехать в Киев десять лучших учащихся и автобусом их туда отправили. Встретили их с радостью, поселили у себя в общежитии бесплатно, кормят их бесплатно. Они вышли на работу — работники завода не нарадуются.
Потом министр звонит мне: «Дайте еще токарей, Сергей Васильевич». Бычков просит: дайте после Нового года хотя бы еще человек пятнадцать. Я отвечаю: пятнадцать — нет, но можем направить еще десять наших токарей, чтобы они на «Антонове» работали. А на будущее обещают дать госзаказ на подготовку для «Антонова» еще порядка тридцати таких специалистов.
Наши курсанты, которые поехали туда, сейчас довольны: звонят своим родителям, рассказывают, что работают на этом известном всему миру предприятии. Я настолько рад, что мы, Одесса, помогаем непосредственно заводу «Антонов». Это вызывает гордость. Потому, что всё руководство завода встречает одесситов, как спасителей. Хотели мы трудоустроить туда юристов, а направили ещё больше токарей. Вот что значит стечение обстоятельств. Все от Бога зависит!
И я еще раз убедился, что мы правильно сделали, что не закрыли ПТУ, что Юридическая академия помогает уже почти 20 лет обучать токарей. Это нам не в тягость. Я потом несколько раз разговаривал с руководством завода и с министром: они все в восторге от одесситов, приехавших помочь заводу выполнить важное задание.
Поэтому обучение рабочим специальностям нужно развивать. Надо пропагандировать, что «токарь» — это звучит гордо. Надо рассказывать, что токари — это спасители всей авиационной промышленности и мы их благодарим.
Я сам ходил в ПТУ и отбирал курсантов для «Антонова», общался с ними. И те токари, которые в Киеве работают, охотно берут наставничество над нашими курсантами, опекают, как своих детей: видят, что наши курсанты хотят стать высококлассными специалистами токарного дела. Мы выпускаем токарей третьего разряда, а они со временем получат наивысший шестой разряд, станут мастерами.
Обучать нужно не только экономистов-юристов, но и рабочим специальностям. И сейчас я убедился, что все рабочие специальности, которые у нас есть, они востребованы. Вот социальный проект, который сработал и будет работать!
— Сергей Васильевич, благодарю за развернутое интервью. Впереди — еще много тем.
В ходе телеинтервью Сергей Кивалов также ответил на ряд обращений людей, которые позвонили в телестудию с просьбами о помощи в разных правовых коллизиях.
Например, пенсионерке поставщик коммунальных услуг выставил судебное предупреждение о неуплате более 5000 грн, хотя долг накопил за семь лет совладелец общей квартиры, отказываясь вносить свою долю оплаты. Этой гражданке Сергей Кивалов дал совет предоставить в Юридическую клинику документы для бесплатной помощи в подготовке искового заявления в суд.
В другом случае установили антенну мобильной радиосвязи на крыше многоэтажного дома без согласия жильцов и игнорируя вред их здоровью. Этой группе граждан Сергей Кивалов обещал помочь с учётом личного опыта противодействия таким нарушениям санитарных норм.
А гражданке, хлопотавшей о приёме на учебу осиротевшей слабовидящей девушки, Сергей Кивалов рекомендовал вместе с подопечной прийти на личную встречу в Национальный университет «Одесская юридическая академия» для предметного рассмотрения проблемы.
